CO-CREER

Les entreprises sont confrontées au même défi: trouver le chemin de la performance pérenne et de la profitabilité durable. Chez Co-Création nous considérons l'entreprise comme un organisme vivant...

CO-CREER

Oser une « collaborativité » créatrice

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Les entr
eprises sont confrontées au même défi : trouver le chemin de la performance pérenne et de la profitabilité durable.

Chez Co-Création Consulting nous considérons l'entreprise comme un organisme vivant, où chaque partie est en interdépendance avec toutes les autres. Néanmoins la perception dominante considère davantage l’entreprise comme un système mesurable et quantifiable, dans lequel nous pouvons influencer le futur par la centralisation des décisions et la planification.

Mais l’entreprise n’est pas une mécanique et ne fonctionne pas en simple vecteur de cause à effet, tout simplement parce que son principal moteur est l’être humain vivant. La finalité de son fonctionnement repose sur un ensemble complexe d'interdépendances et de relations entre les personnes comme autant de cellules d’un tout.N’est-il donc pas essentiel de repenser les organisations et les modes de management en s’appuyant sur l’intelligence collective et la communauté vivante de l’entreprise.
 
Co-créer, c’est donc « Voir autrement pour concevoir », entrer en résonnance avec de nouveaux possibles puis, agir consciemment en s’appropriant l’avenir que l’on veut se donner. L’enjeu d’une telle transformation est de revisiter le projet d’entreprise : le futur va être repensé, imaginé, désiré par ses dirigeants, cadres puis, partagé, mis en œuvre progressivement et pérennisé par l’ensemble des membres, comme meilleure garantie d’engagement individuel et d’enthousiasme retrouvé.
 
 

INTERVENTIONS

  • Ateliers de d’ingénierie créative
  • Brainstorming stratégique (U LINK)
  • Processus d’innovation partagée
  • Pilotage du Projet d’Entreprise
  • Réingénierie des processus de valeur ajoutée
  • Processus participatif d’amélioration continue